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求職類型:全職
普通話程度:標(biāo)準(zhǔn)
身份證:3624**************
計(jì)算機(jī)能力:精通
國籍:中國
身高/體重:175 CM / 70 KG
民族:漢族
政治面貌:群眾
QQ:2730*****
現(xiàn)有職稱:中級
郵政編碼:314000
一、知識層面:
1、接受過專業(yè)的企業(yè)管理教育訓(xùn)練培。塑料配方,擠出成型,復(fù)合材料加工,特別是PVC材料開發(fā)、配色、加工,對塑料加工機(jī)械設(shè)備應(yīng)用等技術(shù)。
2、精通制造企業(yè)全面生產(chǎn)運(yùn)營管理:擅長擬制管理流程及優(yōu)化; 熟練推行績效考核KPI等管理方法及ISO等質(zhì)量管理體系。如6S、等管理方法工具及ISO9000, ISO14000質(zhì)量管理體系和計(jì)量管理體系等。
二、性格層面:
1、強(qiáng)烈的事業(yè)心、具高度責(zé)任感,富有創(chuàng)新思想。
2、成熟穩(wěn)重,為人誠實(shí),具有親和力與包容心,很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
三、工作層面:
1、有民營企業(yè)從事6年工廠部門經(jīng)理和3年副總經(jīng)理管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2、精通塑料、復(fù)合材料加工企業(yè)從產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、擠出成型、等有全面運(yùn)作管理有豐富的技術(shù)和管理工作經(jīng)驗(yàn)。
3、擅長優(yōu)化作業(yè)流程,團(tuán)隊(duì)的組建與管理,熟知制造企業(yè)人,機(jī),料,法,環(huán),測6大要素的重要性及其監(jiān)控措施,有強(qiáng)烈的制造成本意識.注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、協(xié)調(diào)溝通和人才的培養(yǎng)。
2010-03/至今 桐鄉(xiāng)市小老板特種塑料制品有限公司[15年4個月]
2007-03/2010-03 杭州飛鷹船艇有限公司[3年]
所屬行業(yè): 船艇制造,
公司 技質(zhì)部部長
公司專業(yè)開發(fā)生產(chǎn)制造賽艇、休閑艇及復(fù)合材料配件,公司是全球最大的賽艇制造基地,中國名牌企業(yè),是2004年和2008年奧運(yùn)會賽艇供應(yīng)商,產(chǎn)品銷往全球60多個國家和地區(qū)。
工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)來料檢驗(yàn),過程控制、最終檢驗(yàn);
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品改進(jìn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定;
3、負(fù)責(zé)ISO9000質(zhì)量管理體系和計(jì)量管理體系的運(yùn)作和維護(hù);
4、負(fù)責(zé)客戶投訴的處理和改進(jìn);
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的考察和評審;
6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,期間主導(dǎo)編制行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定(技術(shù)部分);
7、負(fù)責(zé)部門目標(biāo)的制定和考核。
2003-03/2005-06 浙江威斯康塑膠有限公司[2年3個月]
三、浙江威斯康塑膠有限公司 (2003年3月 ~ 2005年6月)
公司性質(zhì): 合資企業(yè) 行業(yè)類別: 生產(chǎn)制造加工
擔(dān)任職位: 生產(chǎn)部經(jīng)理
公司描述: 公司為合資企業(yè),專業(yè)開發(fā)生產(chǎn)制造電力電纜、通信電纜、汽車、電子設(shè)備用絕緣護(hù)套材料以及其他塑料電子電器制品及外殼塑料件用材料等,本人從2003年聘請到公司擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、質(zhì)量、產(chǎn)品開發(fā)、配色等,公司從2004年初組建浙江威斯康公司,從廠房設(shè)計(jì)建造、生產(chǎn)設(shè)備選定、設(shè)備安裝調(diào)試、到人員培訓(xùn)上崗全過程負(fù)責(zé),經(jīng)過一年的努力公司順利投產(chǎn) 。
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)營管理,制定公司經(jīng)營管理計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施;
2、統(tǒng)籌和主持本公司日常行政、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量等運(yùn)作管理事務(wù)。
3、對原料、工藝、產(chǎn)品配色、配方進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、改進(jìn)和培訓(xùn),根據(jù)客戶要求開發(fā)新材料。
4、對建立、實(shí)施、改進(jìn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督和控制。資源整合,有效控制各流程的輸入、輸出的活動。成本分析與控制,隨時向總經(jīng)理匯報(bào)運(yùn)行情況,包括所需的改進(jìn)。
5、制訂公司持續(xù)改善計(jì)劃和目標(biāo),推行5S管理、ISO9000質(zhì)量管理體系。
6、建立健全公司各項(xiàng)管理制度并認(rèn)真檢查、督導(dǎo)、落實(shí),所有行政\生產(chǎn)\技術(shù)\質(zhì)量\業(yè)務(wù)等事宜的處理、協(xié)調(diào)、匯報(bào)及審核、核準(zhǔn)。
1999-12/2003-03 通達(dá)電纜材料有限公司[3年3個月]
四、通達(dá)電纜材料有限公司 (1999年12月 ~ 2003年3月)
公司性質(zhì): 民營企業(yè) 行業(yè)類別: 生產(chǎn)制造加工
擔(dān)任職位: 學(xué)徒、班長、車間主任、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量管理員、實(shí)驗(yàn)室檢測員
公司描述: 本人以塌實(shí)、勤奮、執(zhí)著的工作作風(fēng)認(rèn)真學(xué)習(xí)擠出技術(shù),不斷地累積工作經(jīng)驗(yàn),并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的賞識和提拔。主要工作:擠出工藝指導(dǎo),機(jī)器維護(hù)保養(yǎng),員工生產(chǎn)安排,承接定單合理安排生產(chǎn)計(jì)劃及庫存計(jì)劃,生產(chǎn)及原料采購計(jì)劃跟蹤,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),人員調(diào)配,部門協(xié)調(diào),業(yè)務(wù)溝通等。
離職原因: 個人發(fā)展
江西省輕工業(yè)學(xué)院|大專[1993-07/1995-07]
專業(yè):機(jī)械加工
類別:機(jī)械工程類
江西省輕工業(yè)學(xué)校|大專[1993-07/1995-07]